臺大管顧社的課程規劃以「系統化培訓」與「實戰應用」為核心,結合課堂學習、專案實作與產業連結,協助社員循序漸進地建立顧問所需的專業技能與產業視野。

Learning Focus

兩大學習面向

兩大學習面向

管顧技能

假說思考、資料搜集、質量化分析、團隊合作、向上管理、專案進度管理、故事線梳理、簡報製作、口語表達

管顧技能

假說思考、資料搜集、質量化分析、團隊合作、向上管理、專案進度管理、故事線梳理、簡報製作、口語表達

職涯發展

求職經驗、人脈連結、面試工作坊、產業探索、Mentorship

職涯發展

求職經驗、人脈連結、面試工作坊、產業探索、Mentorship

Curriculum

課程規劃

課程規劃

本學年課程亮點

  1. 課程深化應用:除了基礎與進階的顧問技能訓練外,我們也將舉辦 Primary Research Workshop,讓社員實際練習一手研究中重要的訪談設計、資料蒐集與 Insight 萃取能力。此外,社團也將規劃 Case Interview Workshop,由幹部與業界講師帶領社員運用管顧思維拆解問題,實際模擬顧問業面試流程。

  2. 業界講師合作:邀請 MBB 顧問與各大產業講師參與課程設計與授課,帶領社員了解顧問產業的實際工作樣貌、不同產業的發展動態,以及商業問題背後的策略思維方式。

本學年課程亮點

  1. 課程深化應用:除了基礎與進階的顧問技能訓練外,我們也將舉辦 Primary Research Workshop,讓社員實際練習一手研究中重要的訪談設計、資料蒐集與 Insight 萃取能力。此外,社團也將規劃 Case Interview Workshop,由幹部與業界講師帶領社員運用管顧思維拆解問題,實際模擬顧問業面試流程。

  2. 業界講師合作:邀請 MBB 顧問與各大產業講師參與課程設計與授課,帶領社員了解顧問產業的實際工作樣貌、不同產業的發展動態,以及商業問題背後的策略思維方式。

上學期|管顧核心技能培養 × 認識管顧業

上學期|管顧核心技能培養 × 認識管顧業

上學期

管顧核心技能培養 × 認識管顧業

必備技能

必備技能

必備技能

產業認識

產業認識

管顧方法論

管顧方法論

簡報製作

簡報製作

進階技能

進階技能

質化訪談

質化訪談

量化分析

量化分析

資料視覺化

資料視覺化

職涯探索

職涯探索

履歷撰寫

履歷撰寫

個案分析

個案分析

面試技巧

面試技巧

下學期|熟悉產業策略 × 職涯發展

下學期|熟悉產業策略 × 職涯發展

下學期

熟悉產業策略 × 職涯發展

產業策略研究

產業策略研究

依社員興趣設計產業課程

依社員興趣設計產業課程

邀請不同產業專家分享

產業背景、發展趨勢與策略思維

結合講師背景設計專案

讓社員運用產業知識與顧問方法論

職涯發展

職涯發展

各產業講者職涯分享

各產業講者職涯分享

學長姊圓桌會議交流

學長姊圓桌會議交流

課程主題結合產業趨勢

課程主題結合產業趨勢

Project

專案規劃

專案規劃

本學年專案規劃

透過虛擬與實體專案實作及專業培訓,全方位提升管理顧問的實戰能力與產業知識。

本學年專案規劃

透過虛擬與實體專案實作及專業培訓,全方位提升管理顧問的實戰能力與產業知識。

上學期 - 虛擬專案

上學期 - 虛擬專案

上學期將與具備管顧經驗及相關產業背景的前輩合作,練習如何定義問題、建立假說,以提出符合產業現況、具落地性的解方,並藉業界前輩的回饋與指導精煉管顧方法論及建立產業知識。

下學期 - 實體專案

下學期 - 實體專案

下學期將與企業主合作,以學生顧問的身分幫助企業解決真實的商業問題。透過產出對業主有實質助益的完整解決方案,深化思考的完整度、培養利害關係人管理能力,並掌握全面的專案管理技巧。

你將獲得以下能力

你將獲得以下能力

邏輯思考

邏輯思考

定義並拆解問題、掌握 MECE 原則建立假說、Top-Down Minded、Storytelling 技巧

定義並拆解問題、掌握 MECE 原則建立假說、Top-Down Minded、Storytelling 技巧

問題解決

問題解決

Hypo-Driven 的分析問題、質量化驗證、落地方案設計、成本效益分析

Hypo-Driven 的分析問題、質量化驗證、落地方案設計、成本效益分析

Hypo-Driven 的分析問題、質量化驗證、落地方案設計、成本效益分析

利害關係人管理

利害關係人管理

團隊合作、溝通與協作能力、向上管理、期待管理

團隊合作、溝通與協作能力、向上管理、期待管理

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