NTUCC 臺大管顧社
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Project Framework
專案規劃與進行方式
專案規劃
與進行方式
上學期 - 虛擬專案
透過和業師合作訂定具探索意義方向的題目，幫助社員練習如何有效發掘、解決問題
著重在產業資料的蒐集，幫助社員加強對產業的了解
展開顧問方法論，增加基礎的商業直覺
透過和業師合作訂定具探索意義方向的題目，幫助社員練習如何有效發掘、解決問題
著重在產業資料的蒐集，幫助社員加強對產業的了解
展開顧問方法論，增加基礎的商業直覺
專案生上學期必須參與
每組配有業師 (Reviewer) 與跟組幹部 (Senior)，確保社員學習狀況並引導專案進行
需經過三次 Review 逐步達成階段性目標，而社員表現亦會作為實體專案的資格審查依據
專案生上學期必須參與
每組配有業師 (Reviewer) 與跟組幹部 (Senior)，確保社員學習狀況並引導專案進行
需經過三次 Review 逐步達成階段性目標，而社員表現亦會作為實體專案的資格審查依據
下學期 - 實體專案
提供合作業主實際解決方案，讓社員靈活運用上學期所學
著重明確定義業主的營運目標，將解決方案確實對應痛點
需將可行性、時間與成本效益一併考量，產出完整提案簡報
提供合作業主實際解決方案，讓社員靈活運用上學期所學
著重明確定義業主的營運目標，將解決方案確實對應痛點
需將可行性、時間與成本效益一併考量，產出完整提案簡報
由社員蒐集、整理資料，進一步和公司討論出專案方向後，分析、發現問題並提出解決方案
幹部負責監督進度，並定期與業主進行 Review 及結案報告
需擬定嚴謹的專案進度，包括進度方向、所需資料、成果報告與預期結案目標
由社員蒐集、整理資料，進一步和公司討論出專案方向後，分析、發現問題並提出解決方案
幹部負責監督進度，並定期與業主進行 Review 及結案報告
需擬定嚴謹的專案進度，包括進度方向、所需資料、成果報告與預期結案目標
Project Outcomes
Project Outcomes
Project Outcomes
歷屆專案成果
歷屆專案成果
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