「問題拆解能力」是許多人期待在臺大管顧社中培養的技能。「管顧懶人包」幫各位整理出三大分析方法,幫助大家在拆解問題時,運用「PEST 分析」、「GE 麥肯錫矩陣」、「五力分析」這三大分析方法見招拆招,希望三大分析方法可以幫助各位在處理待拆解的問題時,系統性且有條理地找出核心問題。

➊ 什麼是「PEST 分析」?

以政治、經濟、社會和科技四大因素,分析總體環境中影響企業的運營和策略。

➋ 什麼是「GE 麥肯錫矩陣」?

將事業單位根據市場吸引力和事業單位競爭力兩個維度進行分類,幫助企業決定資源分配和策略重點。

➌ 什麼是「五力分析」?

一種分析產業競爭狀況的工具。企業的競爭並非僅與現有競爭對手較量,而是由五股力量共同作用的系統。五股力量分別是:現有競爭者的威脅、新進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力和顧客的議價能力。該結構決定了競爭作用力。

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